中国计算机报：柳传志重新掌舵联想集团

　本报讯 2月5日，联想集团发布了截至2008年12月31日的第三季度业绩。财报显示，联想集团在此季度内销售额为35.9亿美元，同比下降20%；毛利率为9.8%，同比减少48%；亏损(包括重组费用)为9700万美元。　　联想集团同时宣布了对管理层的重大调整：联想集团创始人柳传志重新担任联想集团董事局主席，杨元庆重新担任CEO，接替威廉·阿梅里奥的职位，Rory Read被任命为新设立的总裁兼首席运营官。阿梅里奥与联想集团的三年合同到期，他将以顾问身份服务公司，直至2009年9月。
　　对于此季度亏损的原因，杨元庆表示，主要是受全球经济形势动荡的影响，导致联想集团全球个人电脑销量同比下降5%(其中笔记本电脑销量微升3%，台式PC销量下降11%)，特别是全球商用个人电脑(尤其是高端个人电脑)销量持续减少。在联想集团大本营的中国市场，联想集团的市场份额虽然上升了1.8个百分点至30.5%，但其个人电脑销量却下降了7%。
　　柳传志是中国IT发展史上的传奇人物，被众多业内人士尊称为企业教父。他于1984年创办联想。在他的领导下，联想从一家只有11人、20万元启动资金的中关村小公司发展成为中国最大的IT企业。2000年，柳传志卸任联想CEO；2004年，他又辞去董事长职务，仅保留董事职务，将领导权利全部移交给杨元庆。
　　此次柳传志放弃功成名就、悠闲舒适的半退休生活，重新出任联想集团董事长，用他自己的话说，是因为“联想就是我的命，需要我的时候我出来，应该是我义不容辞的责任” 。
　　他认为，联想的经济基础、业务基础还是中国和新兴地区的业务，“这一块业务我们必须坚决做好，而且更要有发展，才能为全球发展做好准备。而这一块业务的发展，最适合的领导人还是杨元庆，他对中国的业务和新兴地区的业务更熟悉。杨元庆担任CEO后，董事们还是非常希望我来担任董事长，毕竟我见的风浪多一些，能够用更多的精力去替杨元庆分担一下其他方面的工作，使得杨元庆能够把更多的精力放在业务上。”
　　如果说作为董事长的柳传志能够在未来发展的大方向上为联想集团掌好舵，那么，杨元庆此次重新出任CEO，对联想来讲应该更有快速提升销售业绩的实际效果。
　　并购IBM PC业务后退居幕后的杨元庆，经过三年的潜心学习，此时应该是他出山执掌联想集团这个国际化企业的最好时机。而与老领导柳传志的搭档，显然也让人们对联想集团的未来发展充满期待。
　　今年1月8日，联想已经出台了裁员2500人、高管降薪、机构重组等一系列积极的举措降低公司运营费用，以帮助联想集团在2009财年节约3亿美元的成本。而且，截至2008年12月31，联想集团的净现金储备为13亿美元。显然，良好的现金状况将有助于联想集团抵御未来的市场动荡。
　　杨元庆表示：“我们将把在中国市场和在中小企业战略中取得的成功经验推向国际市场。我对于联想集团在中国和新兴市场成长的能力充满信心，并将继续致力于多元化国际团队的建设。”
　　目前，联想集团已经提出了一系列调整计划，但因为截至2009年3月31日的2008财年第四财季是传统的IT产品销售淡季，而且，美国金融危机的影响正在全球市场逐步显现，市场需求持续疲软，联想集团能否在短期内扭转亏损局面还是个未知数。
　　此外，由于联想集团的重组计划将于第四季度末完成，联想将在这个季度将1.2亿美元的重组费用入账。这将有利于联想集团在2009财年轻装上阵。

联想连PC行业的本质都没看清楚就大肆扩张。真应了一句老话：“大道隐于小成”。

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